Sozialpartner für Resilienz und Sicherheit
Kritische Infrastruktur schützen, Cybersicherheitsbewusstsein stärken und Desinformation durch sozialen Dialog bekämpfen.
SECURESOC bringt Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände aus Österreich, Slowenien, Serbien, Montenegro und der europäischen Ebene zusammen, um demokratische Resilienz gegen hybride Bedrohungen zu stärken.
Warum SECURESOC
Hybride Bedrohungen sind am Arbeitsplatz angekommen.
Geopolitische Instabilität, Cyberangriffe, Desinformation am Arbeitsplatz und Druck auf kritische Infrastruktur können öffentliche Dienste, wirtschaftliche Kontinuität und Vertrauen in demokratische Institutionen schwächen.
Sozialpartner sind nah an Betrieben und lokalen Gemeinschaften. Dadurch sind Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände besonders gut in der Lage, Risiken frühzeitig zu erkennen, verlässliche Informationen weiterzugeben und praktische Maßnahmen zu koordinieren.
Was das Projekt tut
Aus Erkenntnissen zu praktische Instrumente
| 01 | Recherche und MappingVulnerabilitäten, Bedarfe und gute Praktiken in den beteiligten Ländern und Sektoren identifizieren. |
| 02 | Resilienz am ArbeitsplatzSektorale Beispiele sammeln und Trainingsformate entwickeln, die Sozialpartner nutzen können. |
| 03 | Resilience ToolkitPraktische Materialien zu Cyberhygiene, Reaktionen auf Desinformation, Kommunikationsvorlagen und Selbstbewertung erstellen. |
| 04 | Politikgestaltung und AustauschMentoring, Konferenzen und politische Empfehlungen unterstützen, mit Fokus auf Beitrittskandidaten des Westbalkans. |
Schwerpunkte
Resilienz stärken durch mehr Demokratie am Arbeitsplatz.
Desinformation und Manipulation
Bewusstsein am Arbeitsplatz, Myth-Busting-Formate und verlässliche Kommunikationskanäle.
Cyber-Resilienz
Trainings, Selbstbewertung und praktische Formate für stärkere Cyberhygiene.
Kritische Infrastruktur
Resilienz in Sektoren wie Verkehr, Energie, Gesundheit und öffentlichen Diensten.
EU-Angleichung und Mentoring
Institutionelle Konvergenz und Peer Learning mit Serbien und Montenegro.
Konsortium
Eine grenzüberschreitende Allianz der Sozialpartner.
Österreich
- ÖGB - Koordinator, Österreichischer Gewerkschaftsbund
- VÖWG - Verband der öffentlichen Wirtschaft und Gemeinwirtschaft Österreichs
Serbien
- CATUS - Bund der Autonomen Gewerkschaften Serbiens
- TUC Nezavisnost - Gewerkschaftskonföderation Nezavisnost
- SAE - Serbischer Arbeitgeberverband
Montenegro
- CTUM - Konföderation der Gewerkschaften Montenegros
- UFTUM - Union der freien Gewerkschaften Montenegros
- MEF - Montenegrinischer Arbeitgeberverband
Slowenien
- ZSSS - Bund der freien Gewerkschaften Sloweniens
EU-Ebene
- ETUC - Europäischer Gewerkschaftsbund, assoziierter Partner
Zeitplan und Aktivitäten
Von der Analyse zur Umsetzung in 24 Monaten.
| Monate 1–6 | Fact-Finding und BedarfsanalyseMapping von Bedarfen, Resilienzlücken und guten Praktiken. |
| Monate 3–10 | Dokumentation sektoraler FallbeispieleArbeitsplatzbezogene Fälle und prototypische Trainingsmodule. |
| Monate 6–18 | Toolkit-Entwicklung und PilotierungModulare Ressourcen, Pilotfeedback und digitale Umsetzung. |
| Monate 12–24 | Verbreitung und MentoringEmpfehlungen, mehrsprachige Materialien, Mentoring und Abschlussberichterstattung. |
| Aktivitäten | Geplante VeranstaltungenGeplante Veranstaltungen finden in Wien, Belgrad und Podgorica statt. |